Design Agile® & Écoresponsable

L’agence a développé une nouvelle méthode de création : le Design Agile® & Ecoresponsable

Cycle Agile&Ecoresponsable

Lefebvre Productions propose une approche destinée à développer de nouvelles solutions optimisées, non seulement en termes d’usage, de style, de symbole dans un marché donné mais aussi en termes d’environnement et de revendication de cette durabilité : le Design Agile & Écoresponsable.

Le concept de l’agilité

Préserver l’adaptabilité du projet le plus longtemps possible. Pour cela la création d’un produit ou un service se fait par itérations courtes, celles-ci étant nourries par des retours du terrain.

C’est le Design Agile.

Au départ, à partir d’axes stratégiques et de pré-argumentaires environnementaux, on rédige un scénario de produit ou de service puis une feuille de route. Au long de l’étude, on présente à des utilisateurs et des experts des solutions virtuelles en cours de création, à la fois rapides à illustrer et très réalistes dans leur rendu. Cela permet de disposer de retours réguliers, générateurs d’idées et aptes à confirmer ou infirmer que le projet suit bien la bonne direction.

La démarche du DA&E

Pour parfaire cette méthode un module Ecoresponsable peut le compléter. Parallèlement, une préanalyse environnementale est réalisée pour chaque projet ou famille de projet selon 5 axes :

  • la diminution des déchets (moins de matière, moins de consommable…)
  • l’impact environnemental des ressources ainsi que leurs criticités
  • la diminution de l’impact d’usage (énergie, eau, consommables, autres enjeux et comportement utilisateur)
  • l’Up-cycling interne (Comment valoriser mes déchets en interne)
  • l’Up-cycling externe (Quelles valorisations externes sont envisageables)

Le projet finalisé présente un éco-bilan complet et un argumentaire d’usage et environnemental consolidé.

La discrétion nous oblige à ne pas en dire plus ici… Mais laissons ceux qui l’on essayé nous en parler :

Grâce au Design Agile, je me suis forgé une conviction -en amont de l’engagement des investissements nécessaires à l’industrialisation- que le nouveau produit allait trouver sa place sur le marché.
Ainsi, le risque financier est sécurisé, ce qui est très rassurant pour le dirigeant d’entreprise. Par ailleurs, le recueil des réactions des experts consultés (Architectes Navals) a mécaniquement permis de construire la démarche commerciale future. : ils ont eux même donné et légitimé l’argumentaire à développer auprès des bureaux d’étude et acheteurs de nos clients.
Last but not least, le processus de Design Agile aide à étendre notre réseau, il contribue à améliorer l’image de la marque : apporteur de solution et partenaire collaboratif
Jacques Leblais

CEO, Goiot Système

Hexagonale
La méthode agile nous a permis de répondre à une attente de nos clients. Nous avons changé de méthode dans la conception des produits. La rencontre entre l’utilisateur et le concepteur est primordiale pour créer des produits cohérents avec le marché et l’industrialisation.
Fabien Gerbelot Barillon

CEO, IA France

Nous avons travaillé avec l’agence Lefebvre Productions sur plusieurs projets de création et développement de nouveaux produits. Lefebvre Productions est capable de développer des produits au design abouti, élégant et industrialisables. Sa connaissance du design et de l’industrie lui permet de piloter des projets complexes. La méthode de travail, Design Agile®, permet de s’ajuster aux outils de l’industriel avec lequel il est en relation sans renier l’essence design du produit qu’il a créé. Cette méthode permet d’avancer, sans dogme, de façon pratique, pour permettre au projet de vivre.

Sylvain Denat

CEO , MyEcoDesign

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